10月5日，維遠化學公司在辦公樓五樓中會議室召開“深耕細管、降本增效”工作調(diào)度會。集團副總經(jīng)理、公司董事長魏玉東出席會議并講話，公司總經(jīng)理李秀民主持會議，公司副總經(jīng)理及各部室、車間主要負責人共計47人參加會議。
會議指出，深入學習貫徹落實“深耕細管、降本增效”生產(chǎn)經(jīng)營管理指導思想是公司當前和今后要持續(xù)做好的重點工作之一，自工作推進以來，各部門在節(jié)能改造、合理節(jié)稅、理財收益、壓低庫存、廢舊物資回收、產(chǎn)品穩(wěn)價、零工縮減、政策補貼等方面積極挖潛降本、開源節(jié)流、創(chuàng)收增效，掀起了降本增效的活動熱潮，降本增效工作取得了積極進展和成效。后續(xù)工作要堅持目標導向、成果導向，結(jié)合部門實際積極行動、發(fā)散思維、深挖細找，從大處著眼、小處著手，在“深耕細管”上提效率，在“降本增效”上求成績，進一步挖掘和擴大節(jié)能降耗空間，全面推動“深耕細管、降本增效”取得更大成果。
會議要求，一是提高思想認識。降本增效在企業(yè)運行機制中發(fā)揮著重要作用，是企業(yè)管理文化的一種嶄新形式，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須堅持的一項重要工作部署。各部門要深入強化降本增效思想認識，工作中做到“思想上合心、執(zhí)行上合力、工作上合拍”。二是強化制度建設。通過建章立制，不斷完善細則和考核機制，將制度建設貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、治理效能。三是充分發(fā)揮“深耕細管、降本增效”工作調(diào)度會積極作用。各部門要以此為契機，在學習、交流、討論過程中挖掘降本增效潛能，從而提公司高管理水平和市場競爭力。
會議強調(diào)，從國家政策利好、股市上漲等因素來看，經(jīng)濟形勢正持續(xù)好轉(zhuǎn)，加之環(huán)氧丙烷裝置建成投產(chǎn)和鋰電池電解液溶劑項目進入開工程序等利好條件疊加，公司立足資本市場發(fā)展的信心倍增，各部門要守牢安全生產(chǎn)底線，穩(wěn)定裝置生產(chǎn)運行，扎實推進新項目開工工作，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。（維遠化學公司辦公室 岳玉峰）
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