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      9月29日，集團(tuán)副總經(jīng)理、煉化公司董事長索樹城在煉化公司會(huì)議室主持召開了公司國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)專題調(diào)度會(huì)，集團(tuán)副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理袁崇敬出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，索總結(jié)合當(dāng)前企業(yè)工作實(shí)際，專題部署了國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)等兩個(gè)方面的工作：

      一、落實(shí)主管部門要求，抓好主體責(zé)任落地，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作抓實(shí)干細(xì)到位。索總在會(huì)上專門對國慶節(jié)期間各級主管部門安全生產(chǎn)要求作了強(qiáng)調(diào)，并結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，對國慶節(jié)期間有關(guān)重點(diǎn)工作作了部署和要求，指出，國慶節(jié)期間，各級主管部門對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督升級、要求更嚴(yán)，加之企業(yè)面對的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢，全面抓好安全生產(chǎn)工作變得愈加重要，集團(tuán)、公司對此高度重視并提前進(jìn)行了安排部署，公司各部門、特別是各級管理人員在具體工作上，要進(jìn)一步抓好落實(shí)，真正將各自工作責(zé)任落細(xì)落實(shí)落到位，并針對國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，著力抓好以下三個(gè)方面。一是要嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制度，按照《關(guān)于強(qiáng)化2024年國慶節(jié)放假期間公司領(lǐng)導(dǎo)值班工作的通知》要求，全面壓實(shí)值班責(zé)任，并隨時(shí)做好節(jié)假日期間各級主管部門來企檢查的迎檢和接待工作。二是要切實(shí)將節(jié)假日期間安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和要求落到現(xiàn)場工作中，嚴(yán)控動(dòng)火、開停車、試生產(chǎn)、技術(shù)改造項(xiàng)目開工等施工作業(yè)，確保國慶節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行。三是對確需實(shí)施動(dòng)火、開停車、試生產(chǎn)、技術(shù)改造項(xiàng)目開工等有關(guān)作業(yè)的，要規(guī)范執(zhí)行“提級審批”、“提級管理”要求，轄區(qū)管理人員要做到心中有數(shù)和注重強(qiáng)化監(jiān)督管控，確保所有施工作業(yè)安全保障措施到位，不準(zhǔn)出現(xiàn)任何安全問題，不對國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)造成任何影響。

      二、強(qiáng)化人員和技術(shù)力量，統(tǒng)籌關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營及各方面工作安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。索總對全面抓好國慶節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營及各方面工作作了再部署、再安排、再要求，對有關(guān)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)任務(wù)等作了強(qiáng)調(diào)和要求，指出，國慶節(jié)期間，各部室、車間要帶領(lǐng)全員認(rèn)真值班值守、扎實(shí)履職盡責(zé)，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)高效運(yùn)行，并著重抓好以下工作。一是要配備充足的技術(shù)力量。各部室、車間不管是在管理崗位，還是在操作崗位上，都要配備充足的技術(shù)力量，確保具備駕馭正常生產(chǎn)運(yùn)行管控能力和應(yīng)對處置突發(fā)事件能力，切實(shí)為節(jié)假日期間安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)強(qiáng)保障；各部室主要負(fù)責(zé)人要注重與集團(tuán)國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，細(xì)化責(zé)任分工，做到調(diào)度有力，全力為生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)高效運(yùn)行保好駕、護(hù)好航。二是要抓好人員管理?！叭恕笔且磺泄ぷ鞯臎Q定性因素。人員管理是企業(yè)的中心工作、重中之重，是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)高效運(yùn)行的關(guān)鍵。抓不好人員管理，一切都將無從談起。各部室、車間在國慶節(jié)期間具體人員管理工作上，要通過有效監(jiān)督和管理，確保全部值班人員全身心投入工作中，做到集中精力、盡心盡責(zé)、扎實(shí)到位、精益求精；要切實(shí)抓好現(xiàn)場巡檢等方面的監(jiān)管工作，重點(diǎn)狠抓巡檢的質(zhì)量、范圍、頻次等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場出現(xiàn)問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和科學(xué)處置；要進(jìn)一步嚴(yán)抓工藝指標(biāo)、嚴(yán)控工藝參數(shù)、嚴(yán)格操作規(guī)程，并能夠以此為抓手，全面抓好生產(chǎn)運(yùn)行的科學(xué)管控，確保各生產(chǎn)裝置生產(chǎn)安全、運(yùn)行穩(wěn)定；安監(jiān)部、環(huán)保部要提級強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)督和檢查，企管部要著力強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律檢查，各有關(guān)部室要細(xì)心落實(shí)歷次公司調(diào)度會(huì)針對節(jié)假日安全生產(chǎn)工作制定提出的措施和要求，結(jié)合各自轄區(qū)工作實(shí)際，統(tǒng)籌抓好員工休班安排、以廠為家及服務(wù)大局意識提升、嚴(yán)抓個(gè)別員工履責(zé)不到位或存在短板等基礎(chǔ)性工作，為國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基，全力以赴全面確保生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。（利津煉化公司辦公室  張富強(qiáng)）