9月24日，集團(tuán)副總經(jīng)理、三陽(yáng)紡織公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張堯宗在三陽(yáng)紡織公司技術(shù)中心二樓辦公室主持召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹“深耕細(xì)管、降本增效”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想專(zhuān)題會(huì)議。三陽(yáng)紡織公司副總經(jīng)理、總工程師李大松，各分公司、車(chē)間及相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
張總指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，行業(yè)內(nèi)卷不斷加劇，已經(jīng)到了不得不革命的時(shí)候。利華益集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、維遠(yuǎn)控股有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)徐云亭提出了“深耕細(xì)管、降本增效”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想，《利華益人》內(nèi)刊報(bào)紙（第595期）頭版刊發(fā)了《深耕細(xì)管、降本增效》編者按文章，提出了落實(shí)“深耕細(xì)管、降本增效”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想的要求。
深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“深耕細(xì)管、降本增效”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想，是三陽(yáng)紡織公司上下當(dāng)前及今后工作中必須高度重視、抓牢抓實(shí)的一項(xiàng)重要工作。要求各公司、部門(mén)一是要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)識(shí)到位，鼓勵(lì)全員參與到深耕細(xì)管、降本增效工作中去；二是要突出重點(diǎn)，抓好降本增效各項(xiàng)措施落實(shí)，重點(diǎn)抓好消耗和人、水、電、氣、輔機(jī)等主要成本的管理；三是措施要有力，工作要具體，目標(biāo)要細(xì)化，成效要顯著；四是要形成新的激勵(lì)約束機(jī)制，全員參與，共補(bǔ)短板。
張總要求三陽(yáng)紡織公司各分公司、部門(mén)要切實(shí)做好學(xué)習(xí)和傳達(dá)，掀起全員參與降本增效行動(dòng)的熱潮，讓“深耕細(xì)管、降本增效”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)思想深入到每一位員工內(nèi)心，進(jìn)一步有效控制和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，持續(xù)強(qiáng)化降耗增效管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全平穩(wěn)高效高質(zhì)量發(fā)展。（三陽(yáng)紡織公司辦公室 李國(guó)輝）
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