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      當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，地緣政治沖擊貿(mào)易結(jié)構(gòu)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、市場(chǎng)疲軟需求不旺，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)茏枋Ш?、供?yīng)鏈紊亂聚集，能源價(jià)格高位震蕩，行業(yè)產(chǎn)能集中釋放，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，行業(yè)贏利水平繼續(xù)下滑，這一態(tài)勢(shì)頗具長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和不確定性，從而導(dǎo)致石化企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大的發(fā)展壓力。

      面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官、維遠(yuǎn)控股有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)徐云亭洞悉市場(chǎng)、審時(shí)度勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力、遵循市場(chǎng)規(guī)律，提出了“深耕細(xì)管、降本增效”的經(jīng)營(yíng)管理策略，其中“深耕”意為利用新動(dòng)能新技術(shù)通過(guò)技術(shù)革新優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)鏈條與布局、“細(xì)管”意為通過(guò)梳理細(xì)化能耗物耗流程來(lái)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后勤辦公成本，并圍繞這一目標(biāo)上下聯(lián)動(dòng)、因循施策，在集團(tuán)層面于2023年3月29日成立了集團(tuán)石化產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)與成本評(píng)估分析及改進(jìn)專(zhuān)班，其專(zhuān)班經(jīng)調(diào)研論證后部署實(shí)施了空分裝置氧氣產(chǎn)能利用率不足等一攬子亟待節(jié)能優(yōu)化工程并初見(jiàn)成效；在各公司層面，于2024年7月19日對(duì)石化產(chǎn)業(yè)兩公司提出了四個(gè)確保要求即：確保各裝置安全運(yùn)行、確保各裝置平穩(wěn)運(yùn)行、確保各裝置高收率運(yùn)行、確保有效益的裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，于2024年8月要求各公司成立了成本監(jiān)控部職能部門(mén)，根據(jù)公司實(shí)際務(wù)必切實(shí)履行好對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行（水、電、汽、氣、風(fēng)）、原料、供應(yīng)及供應(yīng)商評(píng)價(jià)、催化劑、生產(chǎn)助劑、電儀設(shè)備及備品備件、檢測(cè)化驗(yàn)、物資驗(yàn)收、庫(kù)存管理、物資報(bào)廢、零活零工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行監(jiān)控的部門(mén)職責(zé)，旨求監(jiān)控流程、通明機(jī)制、力促立改、降低成本。各公司目前貫徹落實(shí)“深耕細(xì)管、降本增效”的制度、體制、機(jī)制、體系均已建章立制且運(yùn)轉(zhuǎn)良好，正在逐步深入地抓牢抓實(shí)抓出成效，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安（安全）、環(huán)（環(huán)保）、優(yōu)（優(yōu)質(zhì)）、低（低耗）、穩(wěn)（穩(wěn)定）、長(zhǎng)（周期）、滿（滿負(fù)荷）、高（高收率）”的八字方針效益經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。在這經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)困難期，我們廣大利華益人要想持續(xù)鞏固好企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈匹配銜接、產(chǎn)業(yè)布局集聚成勢(shì)、發(fā)展質(zhì)量走在前列的領(lǐng)軍企業(yè)優(yōu)勢(shì)、鏈主企業(yè)優(yōu)勢(shì)和標(biāo)桿企業(yè)優(yōu)勢(shì)，就要同心同德、善作善成，久久為功、眾志成城，從形式緊迫嚴(yán)峻的現(xiàn)在做起，從心智知行合一的自我做起，從方式銜接方法的開(kāi)源節(jié)流初衷做起，從理論聯(lián)系實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)做起，秉承好三十而立再出發(fā)的“利華益”榮耀、懷揣好眾人劃槳開(kāi)大船的“弄潮兒”信心、肩負(fù)好勠力同心度寒冬的“主人翁”使命、履行好廠興我榮爭(zhēng)排頭的“新工匠”風(fēng)范，凝聚起全體利華益人上下同欲、內(nèi)外兼修、雙向奔赴的澎湃合力，敢字當(dāng)頭、善哉其中，化危為機(jī)、轉(zhuǎn)為危機(jī)，把握發(fā)展窗口期，戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)困難期，助推企業(yè)邁進(jìn)工藝流程更匹配、產(chǎn)業(yè)鏈條更銜接、節(jié)能降耗更達(dá)效、發(fā)展質(zhì)量更優(yōu)異、前途愿景更美好的——康莊大道！