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      維遠(yuǎn)保衛(wèi)部在今年4月份調(diào)整工作思路，用信息化管理、APP平臺、加強物資外運管理、檢查共享的方式做好保障。

      利用公司信息平臺，建立一個專項工作微信群，由保衛(wèi)班長、主任部室長和高管組成。當(dāng)保衛(wèi)人員在公司APP上接到通知，班長用手機把證明、并用文字說明、是哪個車間開據(jù)、外運什么物資、到哪個車間、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是誰、來訪人員及車輛信息一起發(fā)到該工作群。當(dāng)該車輛出門時，保衛(wèi)人員檢查，班長用視頻檢查的方式把整個檢查過程發(fā)到該工作群，核實出廠物資與出門證開據(jù)相同。從當(dāng)前工作情況看，因有平臺直觀信息，該群人員可以直觀檢查情況。對保衛(wèi)人員的檢查更規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對外來人員及車輛，因有視頻的檢查平臺信息，是不敢輕易做一些違反公司規(guī)定和違法的事情，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人也不敢離開責(zé)任區(qū)。對無法目視的物資，保衛(wèi)人員用針錐進行外檢，這樣確保檢查無誤。

      維遠(yuǎn)保衛(wèi)部在今后的工作檢查中，用信息檢查共享、檢查透明、信息透明、追訴透明的情況下，明確警告那些不法人員，手莫伸，伸必捉！確保公司財產(chǎn)不流失。（維遠(yuǎn)化學(xué)公司保衛(wèi)部  李玉國）